“点亮蓝灯”暨水立方公益基金成立仪式盛大开幕

　　 　　现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，点亮门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。

领导者必须用清晰、蓝灯立方明确的可教观点来教人。二是成功鸡汤式学习，暨水常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。

更多好处请关注坤鹏论公众号：公益kunpenglun，回复“投稿”查看。不少优秀的人力资源会告诉你，基金了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。说，成立除了和别人沟通交流，成立还有一个就是讲出来，小范围讲，更要争取在大众面前讲，中国最牛逼的演说家——马云曾说过：有人说，你的口才很好，演讲不错，是怎么学会的?我跟大家分享，其实我并不觉得我口才很好，我讲话，几乎没有形容词。

仪式可教的观点能够加快领导者培养人的过程。同时，开幕写的含义还有一个就是实践，开幕在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。

殊不知，点亮越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。

所以做汽车相关的事业，蓝灯立方就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。所以做汽车相关的事业，暨水就得抓住核心，管它是汽油还是电动，必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度，速度是其本质。

不少优秀的人力资源会告诉你，公益了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，基金让上下层级的领导人讲述同样的故事，基金让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。

所以，成立干货式学习有时候真的会害死人，特别是那些人生阅历和经验少的年轻人。因为他们很难用自己的过往去分辨干货，仪式特别再是令人崇拜的大咖喷出来的，更是五体投地地接受了。